關于“互聯網+”的商業模式

“互聯網+”企業四大落地系統包括商業模式、管理模式、生產模式、營銷模式，其中又以商業模式為最核心，即利用互聯網精神(平等、開發、協作、分享）來構建整個商業價值鏈，從目前的情形來看，主要分為六種商業模式。

1、長尾型商業模式
長尾型模式需要強大的平臺和低庫存成本，并保證產品對于賣家來說容易獲得，核心是多款少量，通過C2B實現大規模個性化定制。

2、免費商業模式
如果說有一種商業模式可以統攝未來的市場，同時擊垮當前的市場，那么這種商業模式非免費商業模式莫屬。共有四種表現形式：直接交叉補貼，第三方市場，免費加收費，純免費。“互聯網+”時代是個“信息過剩”的時代，同時也是個“注意力稀缺”的時代，如何在無限的信息中獲取有限的注意力就顯得至關重要了。免費模式無疑是最有效吸引用戶的一種方式。

3、O2O模式
在上一篇文章中我們有提到，O2O是Online TO Offline的英文簡稱。2012年，騰訊CEO馬化騰在互聯網大會上的演講中提到，移動互聯網的地理位置信息帶來了一個嶄新的機遇，就是O2O。廣義的O2O就是將互聯網思維與傳統產業相結合，未來O2O的發展將突破線上和線下的界限，實現線上線下、虛實之間的深度融合。

4、工具+社群+電商商業模式
現在互聯網正在催熟一個新的商業模式，即工具+社群+電商/微商。比如微信，我們現在打開微信朋友圈，會發現有很多各種不同的商品，通過精選商品、電影票、手機充值、微信支付等功能來完成交易。這是一個日益成熟的模式。

5、跨界商業模式
馬云曾說，如果銀行不改變，那么我們就改變銀行，于是余額寶就誕生了，余額寶推出半年規模就接近3000個億。互聯網利用高效率來整合低效率，能夠迅速的顛覆傳統行業。同時通過減少中間環節，減少所以渠道不必要的損耗來提高效率，降低成本。

6、平臺商業模式
平臺商業模式的核心是打造一個足夠大的平臺，能夠容納更多元化和多樣化的產品，注重用戶體驗。在互聯網時代，用戶的需求變化越來越快，單靠企業自身的資源是很難滿足的。所以這個平臺必須是開放的，可以整合全球的資源，同時能夠讓所有的用戶參與進來了，實現企業和用戶的零距離。阿里巴巴就是個很好的例子，打造了一個多方共贏互利的生態圈。